1、其一，与当前领导的矛盾程度。
2、什么是“真正的错误”？
3、良师益友并不总是百依百顺，矛盾与冲突中更能够体现出对方的责任心与真实心理；一个成熟的管理者，尤其是人力资源管理者，应当能够保持客观理性的思维，保持有效解决问题的基本态度才能够有更好的发展，否则自己的心理、心态与格局就会成为发展的负累。
4、其二，管理过程中矛盾与不满不断。说明管理的手段与措施还有提升的空间。
5、还真遇到过这样的领导，某地一位局长，就是位很典型的“火药筒”。软的欺负硬的怕，见到流氓叫爸爸。尤其在会议，训人是平常，骂人是常见，侮辱下属是习惯。张嘴就吆来喝去，横眉怒目，杀气腾腾。常此以往，人们应对的办法，能躲就躲，少说为佳。当然也有例外，单位一位最漂亮的中层女下属，领导对她的态度就截然不同。其他男下属遇到工作上该请示的问题，都会请这位女士先给探探风声，免得撞到枪口上，无故的挨骂。
6、我想说你看到都是负面的信息它在一点点打击你的内心，最后索性就放弃了不看外面的机会。就像头条的搜索功能，你找自媒体的成功案例它就给你很多很多鸡血文章案例教导，但是你冷静下来在搜索自媒体有没有失败的？那么它也会给你推荐有些人放弃的原因和收益情况。
7、但从字里行间来看，离称职还差一些火候。主要表现在两个方面：
8、工作能力很重要，但情商也同样不可或缺。
9、上班，本应该是一种双向选择的结果，当然，还要有契约精神。你拍屁股走人可以，但不能随意超出当时签订的协议要求。因此，在没有违约的情况下，我出卖劳动，你付我报酬，有什么必要去谨小慎微的为人处世呢？
10、首先感谢题主较为详细的问题描述。问题描述的越具体详细越有利于分析回答。
11、其二，面对题主的错误与态度不纵容
12、我想题主之所以这样问:可能是曾经受过这位上司的刁难，或者这个上司曾经因为某些事或者某些做作法，损害了题主的权益。所以题主才会有像怼上司的想法，只是出于某些原因，题主想怼又不想怼，正在犹豫，所以才有了这个问题。
13、与其这样不如静下心来好好拿去课本用专业的实力去征服老板才是王道。
14、找同事或者领导主动沟通，了解问题的真相。一方面，增强彼此的了解，消除误会；另一方面，面对问题，主动担当与解决。只有这样，才可能有出路。不要将领导当作不可理喻之人，更不要将其当作狮子老虎而拒之千里之外。
15、总结：面对问题、解决问题是题主应当持有的真正态度。当然，所面对的不仅是外在的职场问题，更重要的时自我问题。要摆脱主观情绪化的干扰，避免没有必要的猜疑，理性客观地面对领导、工作与同事，踏实工作、主动担当，才会有好的未来。否则，离职只能是雪上加霜。
16、领导为什么对你升职不加薪？
17、服从，配合，提供信息而不是指出问题。责任在领导，他可以选择自己的工作方式。
18、有的领导是真愿意教人，但是不骂很难清醒，当头棒喝远比自己瞎琢磨来的快。
19、你确实经常出错。
20、现实的职场环境决定了大多数情况下不能以“我觉得”和“我认为”为标准进行关系处理，更不能以自己的主观标准来衡量自己的领导。
1、我是亲眼目睹过有的同事被骂但是成长很快的例子，但是不是很难听到骂，主要还是看领导，如果领导放任自流，员工自己估计也很难成长，希望楼主碰到的是愿意教你，有责任心的领导，骂几句就是对自己的鞭策，让自己更快的成长。
2、我一个堂哥从某大学毕业分配到某省监狱管理局工作，互相说话都是粗口，不带粗口的领导，在那个系统呆不习惯；按照他说的，几乎不动粗口简直是不可能的。我问他是否对犯人这样，对同事不是这样；他说，对犯人还客气一些，对同事简直是一句话里一串粗口。听说现在都是文明监狱作风，不知近况如何？
3、他们的话说得对吗？对。因为当时的现实中就是这么个样子。怎么，转眼三十多年过去，企业中上下级之间都已经到了“此处不留爷自有留爷处”的那种状况了吗？这，跟我们上班那会儿相比，您说是不是大大的进步了呢？
4、领导自然有领导的特征与素养，我们眼中的领导也只是其全貌的“一斑”。对领导及其真正状态理性认识、对职场特征真实客观认知，才有真正解决问题的可能。
5、因为偏激认识而导致自己偏激的想法：离职。离职是解决问题的办法吗？不是。离职就会有好的结果吗？也不一定。离职就能证明自己的“清白”吗？不能。那为什么离职？唯一的解释就是逃避矛盾。
6、明天的太阳照常升起，明天的工作正常工作，明天的老板依旧很讨厌。大不了晚上再多喝几瓶啤酒。
7、按照“场景模拟”，可以推测出，当时员工只是低着头，或者被领导骂的狗血喷头，员工并没有进行解释或者还嘴，哪怕是为自己的尊严出一口气或是辩争一下，只是站在那里，像“霜打的茄子”，耷拉着头，大气不敢出一下。
8、这个鳖娃可真不是东西！
9、其一，题主的水平能够反映领导的水平。真正高水平领导带不出这样的下属。
10、领导水平有限，但不能说没有责任心
11、这，就是被人们常说的:初生牛犊不怕虎！
12、错误有大有小，但错误就是错误。大错误都是小错误累积形成的，小错误无所谓？有了错误，却不认为是真正的错误，实在让人有些不敢苟同。真正的错误是什么？是给公司造成巨大损失？还是酿成大的不可收拾的尴尬局面？
13、主动沟通，莫要猜疑
14、整体陈述中，给人的印象有两个：主观上非常不满意，情绪化很强；自己很好也没有错，问题都是领导的。这不是一个合格管理者或者成熟职场人的真正状态。
15、因为勇气胆量不够。
16、我当领导时，一次实在忍不住了，爆粗口骂下属“你妈的”，结果不一会儿他把他妈妈给领来了，我顿时很尴尬又感到好笑和好玩。他妈妈就是我的同事。我拉着他妈妈的手只说对不起。谁知他妈妈听到我的解释之后，竟然代替我骂起他的儿子来，骂得比我还难听；弄得我的这位下属丈二和尚摸不着头脑，只好向我道歉。他妈妈听了道歉之后，用河南娘家的话又补了一句：“这个鳖娃可真不是东西，咋恁不懂事哩！”
17、作为下属，工作在一起，抬头不见低头见，又被吆三喝四，受尽委屈和欺凌，有谁可以与他们同流合污，而被其所欺负，还是认同的态度呢？除非甘愿做他们的奴隶，打不还手，骂不还口那样吧？
18、一言以蔽之，“雷声大雨点小”的员工，就行在嘴上，除此而外，并没有什么本事。
19、素养与职位不符
20、从文字描述中，可以清晰看到这种强调自我中心感的浓重情绪。这不利于理性判断，更不利于问题解决。
1、遇到无礼的领导私下反馈问题，一次没有反应，两次没有反应，就公开向更大一级的领导反馈嘛，解决问题的方式不一定要吵个你死我活，领导能当上这个职位也一定有过人之处，不会无缘无故要找麻烦。
2、之所以说领导水平有限，基于两个基本事实：
3、主观上扩大矛盾，思想极端
4、我觉得人不应该站在旁观者的角度，去评判他的作为和想法。而是应该站在问题者的角度去思考。为什么题主会有这样的想法?然后根据自己的真实感受再去评论这个事，才是最真实的。
5、冯小刚觉得粗口根本没法改，比如里边张涵予有一句台词，当时试过改了很多别的话，但都感觉情绪不对，这感觉都不对。所以里边的粗口只要一旦删改，这味儿就不对了。大家都喜欢《教父》，你要是把《教父》里头的粗口都删了，那还是人家意大利西西里那种黑帮的感觉吗，不是了。
6、格局低的员工就会故意“使坏”，比如浪费生产资料，故意将机器孤岛坏等，以此来间接“报复”领导，这种办法是不可取的，因为这涉及到了做人的底线和原则问题，这条底线和原则，轻易不能突破。“自处不留爷，自有留爷处”的阿Q心理
7、所以员工在和领导沟通的时候，有什么不满可以倾诉，如果破口大骂，至少也要骂的理所当然，如果只是为了出一口气，那最后肯定得不偿失。
8、反思自我，改善自我
9、李云龙也爆粗口。
10、这样的领导，如此的作风，又怎么可能把工作做好？后来因其它问题被撤职。几年后退休了。此君退休后很少与人交往，从不去人群里站，上街也是匆匆忙忙的一个人溜边走，显的那么慌张孤独、狼狈和无助。
11、坦诚地说，题主应当感到幸运。大错不犯、小错不断，且拒不认错的“人事主任”，换作一般的领导早就忍无可忍了。你的领导居然能够数年以来一直包容你，真的是很不容易。
12、这样的饭局酒局八卦局吐槽局，除了再浪费时间别无它用。
13、还有回答说，你怼了领导，可能下一份工作，或者在这个行业做事会瘦到影响。
14、假如领导当时因为各种情绪混杂在一起，没有控制住情绪，对身边的员工就是骂了，或者说没有能力、没有骨气的员工被领导骂了，应该怎么办？
15、其一，数年以来，领导一直批评题主。
16、有人三句话不离粗口。
17、这些话，员工听了内心应该十分“窝火”，但是百分之八十的员工，都是“敢怒不敢言”，就是“怒”，也是在领导背后偷偷地“怒”，这种只敢“奴”不敢“言”的性格的员工，在职场中不是少数。既然题主说，自己被领导骂，内心很生气，应该怎么办？
18、对现状不满意，对温水煮青蛙的工作不满足，那么说起辞职也是不敢的。因为现在网上有太多的消息和前车之鉴告诉你，今年、明天是经济下行的裁员年，能保持工作已经不错了、35岁精力跟不上年轻人来到了中年危机找工作难等之类的，更加连辞职的胆量都没有了。因为您可能担心的是辞职在上岗的工作会找不到，就算找到了新工作自己不确定能做，没有熟悉的同事碰到怀的同事怎么办？
19、可是总会有人在觉悟中慢慢拉开了距离。就好像这世界从来不缺少要改变自己命运的名人，刻苦学习的积极分子，早早扛起家庭负担的穷人家的孩子。
20、想怼领导之前想想，你怼他的动机是什么？看不惯他的作风，还是做事性格相冲，还是他为难你，侵害你的利益?
1、如果你自己没有特别的原因，上司看你好欺负，看你老实就为难你，或是对所有人都这样，就喜欢欺负人，侵害他人权益。那想怼他就直接怼，不用给他留面子。这种上司不怼，留着过年给他拜年呢？也不要怕上司在离职的时候卡着你。只要你手续办好了，工作交接完毕了，没有什么落下的。他敢为难你，卡着不办，或者乱扣钱，直接劳动仲裁保护。有劳动法，不怕他不办。
2、不冷静想一下领导的批评到底对不对，不反思一下自己有没有问题、要不要改善，而是觉得“领导故意刁难自己”。如果领导批评下属就是刁难，那么，几乎公司所有的员工都是被“刁难”的对象，除了老板。试问，领导对下属千依百顺，和颜悦色，没有态度与立场，还算什么领导？
3、如果题主是这样的员工，你觉得自己应该怎么出气？
4、考虑离职的两个前提
5、首先说明一下题主信息中隐藏的几个问题
6、一个合格的管理者，遇到问题，首先要做的就是搞清真相。面对自己的不满、面对领导的批评，问题到底出在哪里？无缘无故乱猜疑，或者根据琐碎的表面现象盲目判断都不利于正确结论的形成。
7、如果不领工资没有人会愿意去上班去听老板的宏伟计划和瞎指挥。工资是生存的根本，一个人没有饭吃没有水喝那就是死亡。不如先将就着这份工作，领着这份薪水以图后续发展。
8、明白自己的责任、清楚自己的角色、知道自己的短板才有进步的可能。否则，即便你跳一辈子槽，一样一事无成。
9、题主的状态分析
10、电影里的粗口该不该有？
11、但是聪明的领导不会主动制造冲突的机会，如果这个员工不怎么服从领导，第一次、第二次之后，那就严格按照这个岗位的考核标准来，不指导、也不批判，这样对于一个员工是最难受的，孤立而有压力。
12、情绪化造成的心理及行为特点，就是“我认为...”、“我觉得...”，一切以自我为中心，所有外在条件与因素都以自我感受和主观心理为中心。
13、曾经，看过一个短视频:狮子来了，几头大牛都跑掉了，唯有一只小牛犊子非但不跑，还与狮子对视了一下后，向狮子冲去。下面的结果，我不说您也知道了！
14、《亮剑》中的李云龙是一个不好管理的角色。但是这个李云龙，对国家、对民族、对抗日大业有着无比的忠诚。这个人的粗口不仅不让人反感，反而让人觉得亲切；这个人的大大咧咧给人一种视死如归的大将风度。个人感觉，这才更像是一名骁勇善战的将军。相反，如果一味要照顾什么“高级干部的整体形象”，对人物的塑造过于脸谱化，那么这部电视剧的魅力就会大打折扣。
15、他看你不顺眼；
16、有一段时间，骂人、浮躁、威胁、不讲理成为八路军首长的整体形象。他们知道的，就是偶尔了解一些敌人的动向，然后给下面传达一下。电视里，见不到一点他们有文化有头脑有谋略的画面。”
17、有些人过了一段时间发现自己不能这样得过且过，有些人还觉得乐得其所乐不思蜀。
18、领导为什么批评你？你怎么知道其他部门的人做错事领导不闻不问？
19、在电影中到底该不该出现这样的粗口也是引起了很大的争议。在谈及影片中大量粗口的问题时，冯小刚态度很坚决。他表示《老炮儿》中的粗口绝不能删，片中的脏话是语气助词，这对影片的情绪渲染力起到了很好的助推效果。
20、人，一旦心无杂念、心无顾虑的工作，方能够把精力都集中在工作上。勾心斗角的局面，多是出现在狭隘、自私、沉闷、龌龊的工作环境中，如果真像你说的那样，年轻人上班不再勾心斗角了，说明年轻人的眼界开阔了，心胸开阔了，这，的确是一种社会进步的好现象。
1、如果是看不惯他的作风和他的性格。觉得他很傻逼，离职时候想怼他，我的建议是这个没有必要，毕竟你们两的立场不同，处境不同，所思考的问题也不在同一层面。这些事就没必要怼，都是为了工作为了生活，这些可以理解，如果实在想怼，大可以离职后半开玩笑半当真的吐槽几句，没必要让上司难堪，让同事质疑你的为人处世。
2、其一，多年职场锤炼，依然有很强的情绪化倾向。尽管不能真正做到对事不对人，但是对人不对事也并不合理。
3、可以转岗，可以把原本属于你的资源倾斜给其他人，可以加大工作量，可以有很多方法。
4、工作也好，生活也好，都是和气生财。
5、如果员工是一个有个性、有骨气、有尊严、有能力的员工，相信领导轻易也不会骂。
6、职场工作不以个人意志为转移
7、那么，这种精神到底好不好呢？我以为，在年轻人身上，有点儿初生牛犊不怕虎的气势倒也不全是坏事。年轻，气盛一点纯属正常。如果一个青年人，一点儿青春的朝气都没有，都是逆来顺受、老气横秋的，这样的工作环境怕是也就没有什么发展前途可言了！
8、工作中不能控制自己的情绪和脾气，迟早要在职场中吃亏，和领导关系破灭对自己的职业发展有什么好处呢？
9、我想说的是:被压榨久了，都不知道怎么直起腰思考了吗？
10、所以，对于离职问题，要三思而后行。主要有两点需要注意：
11、很明显，题主的心态和个人思想有问题。面对这样的现状，领导没有纵容，而是不断批评。这是对工作负责。如果顺其自然，工作会越来越糟糕，出手干预在所难免。
12、都是第一次做人，我何必受你委屈，让着你?
13、舍得一身剐，敢把皇帝拉下马。记得当年，领袖就曾用这句话鼓励过年轻人！
14、站在领导的角度，如果管理的过程中被员工当面骂了，说明领导管理的手段也高明不到哪去，那员工极有可能做不长。
15、看了许多回答，大多数人说不要怼，没有必要，不要意气用事。大意就是做人留一线，日后好相见。怕以后在在工作，会应为怼了领导而受影响。更有甚者提升到了性格高度。
16、为什么数年来，一直不停批评？因为题主一直小错误不断，且没有当成真正错误；为什么现在批评越来越多？是因为题主的“错误”认知与倾向越来越厉害，不但不知改正而且愈演愈烈。你的表现有多糟糕，领导的反应就有多大。当觉得领导故意刁难你的时候，说明领导真正发飙了。
17、对于职场人来说，所谓情绪化，是指职业思维与工作行为上主观心理波动占据上风，客观理性占据下风的局面。个人主观心理波动控制并指导着自己的思维与行为，造成听不进别人的话、看不惯别人言行的客观后果。
18、管理者，尤其是人力资源管理者，一个非常重要的素养，就是做事有理有据，能够摆脱主观情绪的过度干扰，有一个清晰客观的判断与认知。
19、辞职的胆量没有
20、首先，员工骂领导，怎么说也是不应该发生的事情。