在东芝危机的阴影下，如何带领企业走出困境，重拾辉煌？**将从内部管理、市场策略、技术创新等多个维度，为读者提供切实可行的解决方案。

一、重塑企业文化，激发员工潜力

1.转变企业价值观：从追求短期利益转向注重长期发展，培养员工的责任感和使命感。

2.强化团队建设：通过团队拓展、培训等活动，增强团队凝聚力，提高员工工作效率。

3.优化激励机制：建立科学合理的薪酬体系，激发员工积极性，提升企业整体竞争力。

二、精准市场定位，拓展业务领域

1.分析市场需求：深入了解市场动态，找准企业定位，制定针对性的市场策略。

2.拓展业务领域：根据市场需求，调整产品结构，开发新产品，满足消费者多样化需求。

3.增强品牌影响力：通过品牌宣传、公益活动等方式，提升企业品牌形象，增强市场竞争力。

三、技术创新，提升产品竞争力

1.加大研发投入：设立专项研发基金，鼓励技术创新，提高产品技术水平。

2.优化供应链：与优质供应商建立长期合作关系，确保原材料质量和供应稳定。

3.推进智能制造：引入先进生产设备，提高生产效率，降低生产成本。

四、强化风险控制，确保企业稳健发展

1.完善内部控制：建立健全财务、人事、生产等方面的管理制度，防范潜在风险。

2.加强风险管理：对市场、技术、政策等风险进行评估，制定应对措施，降低风险损失。

3.增强合规意识：严格遵守国家法律法规，确保企业稳健发展。

面对东芝危机，企业应从内部管理、市场策略、技术创新等方面入手，全面深化改革，提升核心竞争力。只有这样，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现企业的可持续发展。