在现代企业中，IT经理的角色至关重要，他们不仅要确保技术的稳定运行，还要推动企业信息化建设。作为一名IT经理，他们究竟需要什么呢？以下将从几个关键点进行阐述。

一、专业技能

1.1熟练掌握各类IT技术

作为一名IT经理，必须具备丰富的IT技术知识，包括但不限于操作系统、网络、数据库、云计算等，以便在遇到技术问题时能够迅速定位并解决。

1.2持续学习，紧跟行业动态

IT行业发展迅速，新技术不断涌现。IT经理需要具备持续学习的意识，**行业动态，以便为企业的信息化建设提供有力支持。

二、团队管理

2.1选拔和培养人才

IT经理需要具备选拔和培养人才的能力，搭建一支高效、稳定的IT团队，以应对企业不断发展的需求。

2.2激励团队，提升团队凝聚力

IT经理要善于激发团队成员的潜能，营造良好的团队氛围，提升团队凝聚力，共同为企业目标努力。

三、沟通协调

3.1与各部门沟通

IT经理需要具备良好的沟通能力，与各部门保持良好沟通，确保技术支持与业务需求相匹配。

3.2跨部门协作

在信息化建设过程中，IT经理要协调各部门之间的工作，推动项目顺利进行。

四、战略规划

4.1把握企业信息化需求

IT经理需要深入了解企业业务，把握企业信息化需求，为企业制定切实可行的信息化战略。

4.2制定和实施信息化项目

根据企业战略，IT经理要制定信息化项目计划，并推动项目实施，实现企业信息化目标。

五、风险管理

5.1识别和评估风险

IT经理要具备识别和评估风险的能力，对可能影响企业信息安全的因素进行分析。

5.2制定应急预案

针对潜在风险，IT经理要制定相应的应急预案，确保企业在面临问题时能够迅速应对。

作为一名IT经理，他们需要具备专业技能、团队管理、沟通协调、战略规划和风险管理等多方面的能力。只有不断提升自身素质，才能为企业信息化建设贡献力量。