在电子商务的浪潮中，唯品会作为中国知名的垂直电商品牌，以其独特的模式和精选的品类赢得了消费者的青睐。当人们提到“唯品会为什么没有以纯”时，这个问题背后隐藏着多方面的考量。以下是针对这一问题的深入探讨。

一、市场定位的差异

1.唯品会的市场定位 唯品会定位于品牌特卖，专注于品牌折扣，以限时特卖的方式吸引消费者，满足了消费者对于品牌品质和价格的双重需求。

2.以纯的市场定位 以纯则是一个以大众市场为导向的服装品牌，其产品线覆盖了日常休闲、时尚潮流等多个领域，面向的是更广泛的消费群体。

二、品牌战略的差异

1.唯品会的品牌战略 唯品会通过打造“品牌特卖”的概念，强调品牌的品质和信誉，以及超值的折扣，以此来吸引忠实消费者。

2.以纯的品牌战略 以纯则通过不断创新设计和提升产品品质，以品牌形象塑造为核心，力求在竞争激烈的市场中脱颖而出。

三、消费者群体的不同

1.唯品会的消费者群体 唯品会的消费者群体主要是追求品质生活，对价格敏感，但又不愿意牺牲品质的消费者。

2.以纯的消费者群体 以纯的消费者群体则更加广泛，涵盖了追求时尚、注重性价比的各个年龄段的消费者。

四、供应链管理的差异

1.唯品会的供应链管理 唯品会通过与品牌商家的直接合作，减少了中间环节，实现了高效的供应链管理，确保了商品的品质和折扣力度。

2.以纯的供应链管理 以纯则通过自建工厂和供应商体系，确保了产品的高质量和生产效率。

五、电商平台的运营模式

1.唯品会的运营模式 唯品会采用限时特卖的运营模式，通过精选品牌和产品，以及限时抢购的形式，刺激消费者的购买欲望。

2.以纯的运营模式 以纯则采用常规电商的运营模式，通过线上商城和线下门店的联动，为消费者提供全方位的购物体验。

唯品会没有以纯，主要是因为两者在市场定位、品牌战略、消费者群体、供应链管理和电商平台运营模式等方面存在差异。这些差异共同构成了各自独特的商业模式和市场竞争力。在电商这个日新月异的领域，每个品牌都有其生存和发展的道理，关键在于找到适合自己的路径。