一、什么是5S？

5S，即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个日语单词的首字母缩写。它起源于日本，是一种通过整理、整顿、清扫、清洁和素养，使工作场所变得整洁有序，提高工作效率和员工素质的方法。

二、如何拆解5S？

1.整理（Seiri）

-确定需要与不需要的物品，将不需要的物品处理掉。 对需要保留的物品进行分类，按照使用频率和重要性进行排序。

2.整顿（Seiton）

-制定物品存放标准，确保物品按类别、按顺序存放。 使用标识、标签等工具，使物品存放一目了然。

3.清扫（Seiso）

-定期进行清扫，保持工作场所整洁。 对设备、工具等进行保养，延长使用寿命。

4.清洁（Seiketsu）

-建立清洁制度，使每个人都参与其中。 定期检查清洁效果，确保清洁工作持续进行。

5.素养（Shitsuke）

-培养员工养成良好的工作习惯，如爱护物品、保持整洁等。 对员工进行培训，提高其素质。

三、5S的拆解步骤

1.制定计划

-确定实施5S的目标和范围。 制定详细的实施计划，包括时间、人员、责任等。

-对工作场所进行彻底的整理，区分需要与不需要的物品。 对不需要的物品进行处理，如报废、捐赠等。

-对需要保留的物品进行分类，制定存放标准。 使用标识、标签等工具，使物品存放一目了然。

-定期进行清扫，保持工作场所整洁。 对设备、工具等进行保养，延长使用寿命。

-建立清洁制度，使每个人都参与其中。 定期检查清洁效果，确保清洁工作持续进行。

-培养员工养成良好的工作习惯，如爱护物品、保持整洁等。 对员工进行培训，提高其素质。

5S是一种简单而有效的管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁和素养，使工作场所变得整洁有序，提高工作效率和员工素质。实施5S，需要我们认真拆解每一个步骤，确保每个环节都能落到实处。只有这样，才能让5S真正发挥其作用，为企业创造价值。