在商业竞争日益激烈的今天，企业如何制定有效的研发策略，成为了决定胜负的关键。面对轮战，企业先研发什么？以下是一些关键点，帮助企业找到答案。

一、市场需求分析 1.研发前，首先要对市场需求进行深入分析。了解消费者的需求、竞争对手的产品特点以及市场趋势，有助于企业确定研发方向。

二、技术创新 2.技术创新是企业发展的核心动力。在研发过程中，企业应**行业前沿技术，不断突破技术瓶颈，提升产品竞争力。

三、产品差异化 3.在同质化竞争激烈的市场中，产品差异化是赢得消费者的关键。企业应从设计、功能、性能等方面入手，打造具有独特卖点的产品。

四、成本控制 4.成本控制是企业在研发过程中不可忽视的一环。通过优化设计、降低材料成本、提高生产效率等方式，实现产品性价比的提升。

五、用户体验 5.用户体验是产品成败的关键。在研发过程中，企业应**用户需求，从界面设计、操作便捷性、功能实用性等方面提升用户体验。

六、团队建设 6.优秀的研发团队是企业成功的关键。企业应注重人才培养，吸引和留住优秀人才，为研发工作提供有力支持。

七、知识产权保护 7.知识产权是企业的核心竞争力。在研发过程中，企业应注重知识产权保护，避免侵权风险。

八、供应链管理 8.供应链管理是企业降低成本、提高效率的重要手段。在研发过程中，企业应优化供应链，确保原材料、零部件的供应稳定。

九、市场推广 9.市场推广是产品成功的关键环节。在研发过程中，企业应制定合理的市场推广策略，提高产品知名度和市场份额。

十、政策法规 10.企业在研发过程中，要**国家政策法规，确保研发方向符合国家产业政策。

十一、可持续发展 11.企业应**可持续发展，研发符合环保、节能、低碳要求的产品，满足消费者对绿色生活的需求。

面对轮战，企业应从市场需求、技术创新、产品差异化、成本控制、用户体验、团队建设、知识产权保护、供应链管理、市场推广、政策法规和可持续发展等方面入手，制定合理的研发策略。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。