一、明确团队发展方向

1.设定明确目标 作为团队领导者，首先要明确团队的发展方向和目标。这不仅包括短期目标，还要有长期规划。通过设定具体、可衡量的目标，团队成员才能明确自己的努力方向。

二、提升团队凝聚力

2.增强团队沟通 沟通是团队凝聚力的基础。通过定期举行团队会议、分享会等形式，加强团队成员之间的沟通与交流，提高团队协作效率。

3.建立信任关系 信任是团队合作的基石。领导者要关心团队成员，**他们的成长和需求，建立起互相信任的关系。

三、选拔与培养人才

4.优化人才结构 团队规模扩大，需要根据业务需求调整人才结构。选拔具备相应能力和素质的人才，为团队注入新鲜**。

5.培养团队精神 通过培训、团队活动等形式，培养团队成员的团队精神，提高团队整体执行力。

四、激发团队潜能

6.设立激励机制 制定合理的激励机制，激发团队成员的积极性和创造性，推动团队发展。

7.营造良好的工作氛围 营造一个公平、和谐、包容的工作环境，让团队成员在轻松愉悦的氛围中发挥潜能。

五、提高团队执行力

8.制定明确的工作计划 根据团队目标和任务，制定详细的工作计划，确保团队成员明确工作内容和目标。

9.强化团队执行力 定期检查工作进度，确保团队按时完成各项任务，提高团队执行力。

六、拓展团队业务

10.深耕现有市场 在现有市场基础上，通过优化产品、提高服务质量，巩固市场份额。

11.积极拓展新市场 不断挖掘潜在市场，寻求新的业务增长点，扩大团队业务范围。

把团队做大并非易事，需要从多个方面入手，不断提升团队凝聚力、执行力，激发团队潜能。通过明确目标、优化人才结构、拓展业务等措施，打造一支强大的团队，为企业发展注入源源不断的动力。