一、明确创新人才的定义

我们要明确什么是创新人才。创新人才并非仅仅是拥有高学历或者拥有创新成果的人，而是那些能够不断学习、勇于尝试、善于解决问题的个体。在当今社会，创新人才是推动社会进步的关键力量。

二、搭建创新人才选拔平台

为了挖掘创新人才，企业需要搭建一个开放、多元、公平的选拔平台。这包括建立科学的人才测评体系、开展丰富多样的竞赛活动以及设立专项创新基金等。

1.建立科学的人才测评体系

通过对应聘者的学习能力、实践能力、创新能力和团队协作能力进行综合测评，以选拔出真正具备创新潜力的候选人。

2.开展丰富多样的竞赛活动

组织内部或跨界的创新竞赛，激发员工创新热情，挖掘优秀创新项目。

3.设立专项创新基金

为创新项目提供资金支持，降低创新风险，鼓励员工积极参与创新。

三、营造创新人才成长环境

一个良好的成长环境对创新人才的培养至关重要。以下是一些建议：

1.建立健全的创新激励机制

对创新成果给予奖励，激发员工创新积极性。

2.加强创新培训

为员工提供创新思维、创新方法等方面的培训，提升创新能力。

3.建立创新团队

鼓励跨部门、跨领域的团队协作，实现创新资源共享。

四、挖掘创新人才的关键步骤

1.观察员工在日常工作中的表现，发现潜在的创新人才。

2.对发现的人才进行深入了解，评估其创新潜力和学习能力。

3.提供针对性的培养计划，助力其成长。

4.**创新人才的发展轨迹，适时调整培养策略。

挖掘创新人才需要企业从多个方面入手，搭建良好的选拔平台、营造创新成长环境，并采取有效的方法进行人才培养。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。